海科融通2022 年度营销启动大会圆满召开

此次大会上，营销管理中心、优质商户管理中心两大业务管理部门分别做了2022年规划介绍与交流，来自全国10个大区的负责人也通过线上现场相结合的方式进行述职，对2021年业绩完成情况进行了总结分析，对2022年的营销规划做了简要介绍。

在刚刚过去的2021年，海科融通通过与头部服务商、地方优质服务商开展联营合作，重塑服务商体系，取得了一定的市场效果，积累了一定的渠道资源。未来海科融通还将在巩固联营模式的基础上，积极与卡组织、商业银行、四方机构开展深度合作，不断探索业务模式，拓展商户资源，提升服务水平和盈利水平。

在此次大会上，海科融通合作项目代表、来自全国各地的销售精英，也通过线上、线下等方式分享了市场上成功的项目案例和营销模式，与会人员也对此展开了热烈的讨论。基于过往经验与探讨归纳，2022年海科融通将在营销模式上围绕四个方向进行大刀阔斧的改革创新，利用自身技术优势、平台优势， 解决服务商利润薄、招商难、出货难等痛点，更好地服务不同需求、不同规模的服务商，增强服务商黏性，提升展业效率。

此外，在数字化经济蓬勃发展的当下，海科融通还积极通过拓展合作、技术融合与升级等方式，挖掘新的利润增长点，提升盈利能力。一方面，海科融通积极与卡组织、商业银行开展合作，通过资源共享、技术合作，获取通道成本差价收益之外的其他补贴；另一方面，海科融通也在不断增强SaaS接口能力，在提供基础收单服务的基础上，为商业银行、企业提供定制化解决方案，为广大中小微商户提供“支付+电子发票”“支付+供应链”“支付+营销”“支付+金融”“支付+SaaS”等增值服务，在为合作伙伴提供便利的同时，增加公司营收。2022

一方面，海科融通深入全国各地广泛摸排优质渠道服务商信息，建立了完善的服务商资源库，为进一步巩固联营合作、地方优质项目合作模式打下了深厚的基础，让2022年的业务拓展合作有据可依、有的放矢，为2022年业绩指标的完成蓄力。

另一方面，海科融通还将利用与银行合作收单、发展商户型合伙人等途径，进一步提升优质商户规模，以创新产品、优质服务，提高户均交易，拉长用户生命周期，创造持久、稳定、可观的利润。2022

党支部书记、总经理孟立新总结发言