影响传真 pos业务的一般因素有(传真机、pos业务是不是属于电信业务？)

影响信号传送的一般因素有哪些

补充一点，不管是什么信号 都属于电信号 跟传输线缆的质量和输入输出端都有很大关系。提问者推荐

影响营销的因素有哪些？步骤

1、 公司品牌
例如：通过市场调研，了解我司品牌在当地的知名度，根据结果分析拿出增加我司品牌知名度的有效方法。一个品牌意味着信誉和忠诚度，决定了公司是否能成为顾客消费的首选，是影响公司人流量和成交率的重要因素。一个品牌的优劣可以通过两个要素来衡量，即知名度和美誉度。连锁店应分析影响知名度和美誉度的因素，明确这方面工作应针对的目标。
2、 店面面积
例如：在店面面积既定的情况下可通过调整展台布局、商品的摆放、空间的利用间接的扩大店面的实际销售面积。（需确定店堂布局的最佳方案）连锁店应分析销售与面积的关系，单店应分析自身单位面积产出。一般情况下，连锁店的销售与面积是成正比的，连锁店在使用面积一定的情况下，可以通过更加充分的利用现有面积，有效利用中庭、过道、楼梯等场地以及收银台、休息区等区域墙面，最大程度的进行商品、礼品出样和广告宣传，合理运用公共服务区为销售服务，变相的增加商场有效面积。寸土寸金，把每一寸面积、每一寸空间都变成销售、展示、宣传的阵地。
连锁店管理中心应分析全国门店整体面积与产出曲线和连锁店中不同楼层相同面积对销售产生作用的差异，了解全国各个门店销售与面积及楼层的关系。
3、 店面区位和地段
区位和地段的核心问题是交通，可采用直通车等多种形式予以解决。在方便顾客购物的同时也能充分体现我司的服务，拉近连锁店与顾客的距离。
4、 硬件环境
我们是商场，不是超市，塑造一个良好的购物环境，让顾客不是买完就走，还要休闲逛街。卖场布局、空调、电梯、洗手间等硬件环境决定了商场的通道、光线、休息、通风等条件。通过店面标准化的推广，优化店面硬件环境，营造良好购物氛围，从而促进人流量增加购买，在价格以外梳理另一种明显的优势促成销售。
5、 竞争程度
人为制造相对优势，做的好的要好上加好，做的不好的要回避、淡化。竞争体现在影响连锁店销售的各个方面。每名连锁店店长都应明确以下三点：（1）同商圈竞争对手；（2）我们与对手之间这10点影响销售因素的对比与差异；（3）我们与对手竞争的侧重点。通过比较优势，宣传自身的优点，抵消对手优势，攻击对手软肋，对自身短处采取差异化营销，扬长避短，最终使消费者形成我司在对比、竞争中占明显优势的印象。
6、 广告促销：
广告投放是一种常规促销手段，包括媒体促销与终端促销，“店面本身就是最好的广告”，店长要提高终端包装的水平。我们必须考虑广告投入和产出的比例问题，通过市场分析、竞争对手分析、顾客消费习惯的分析，寻找出投入最小，效果最好的宣传手段。连锁店通过露演、露展、赠品堆码，以及灯箱、海报、巨幅、POP等手段，增加商场宣传的力度和密度，营造每日促销氛围。
7、 产品品牌的总类和数量
在充分分析店面商品结构的基础上，通过市场调研，适当引进畅销品种，在保证投入有限的情况下，提高销售。通过对不达标品牌进行分析调整，提高单位品牌销售额，增加品类、品牌数量，从带动整体销售。
8、 终端促销能力
连锁店终端促销综合表现为一线销售人员的促销能力，可以细分为单兵促销能力、柜组促销能力、品类促销能力及整个店面的促销能力，通过优化激励制度，系统规范的培训不断提高终端的促销能力。连锁店可在人员总量不变的情况下通过提高人均销售水平和提高销售人员比例来提高商场整体销售水平。人均销售水平方面，连锁店可以通过减少销售人员非销售工作压力，熟练销售操作规范以及对销售人员促销技巧的培训来提高。提高销售人员比例方面可以通过降低非销售人员比例和培养非销售人员销售能力来实现。全员皆商：让每一个店面人员都要能促销，尤其是后勤人员，提高单兵作战能力，重点调整提高我司营业员水平，关注成交率。
9、 服务水平
服务建设和提高的基本方法：至真至诚，苏宁服务，服务是朋友。站在顾客的角度来完善服务，分析顾客购物的每一个环节，核心要求是细致、认真。连锁店应从避免不良服务问题和提高顾客满意率来实现服务对销售的提高。通过分析退换货原因并加以解决，避免退换货的发生，减少即成销售的流失。通过分析服务投诉率提升顾客满意率来提升公司的品牌，形成增值。
10、价格
终端应形成这样的口号：多卖10块钱，多赚1个亿。价格因素为影响销售的最敏感的因素，采用降价的手段，在迅速提高销售量上虽然见效很快，但同时也是利润消耗最严重的一种促销方式，可以使用，但不能作为常规手段使用，作为连锁店店长，应该努力做到将价格因素转变为其他方面的因素予以解决，并通过提高每笔销售成交价实现公司更大的利润。
这10个因素不是独立存在的，对销售的影响互有交叉，连锁店要理清思路，明确每一个因素与结果之间的量化关系，并根据分析的结果作为制定工作计划的依据。只要各连锁店持之以恒，按此计划采取有效措施，朝着连锁店工作的目标迈进，最终一定能提升我们的销售。

影响业务市场的主要因素？

一、环境（关系到时间、地点、交易关系）
1、市场环境和社会环境
2、企业内部的团队环境
二、利益分享
如何让我们的目标客户感觉到他们的利益所在，最起码让他们获得利益平衡感
三、个人素质
个人素质是一个关键所在，在个体表现中尤为关键
四、企业的服务意识和行为
五、执行力提问者推荐

影响需求的因素有哪些

影响需求的因素
（1） 商品本身的价格（P）在其他条件不变情况下，商品本身价格上升，则需求量减少；价格下降，则需求量增加。需求量的多少与该商品的价格成反方向变动的关系。（2） 相关商品的价格（PX）当一种商品本身的价格保持不变，与其相关的其他商品的价格发生变化时，该商品本身的需求量也会发生变化。在经济学中，相关商品分为两种：一种是替代品（Substitute goods），是指可以相互替代满足消费者同样需要的商品，比如大米和白面，羊肉和牛肉，棉布和丝绸，咖啡和可可，等等。消费者在购买两种具有替代关系的相关商品时，如果其中一种商品的价格上涨，另一种商品的需求量就会增加；反之，一种商品价格下降，另一种商品需求量就会减少。比如羊肉和牛肉，当羊肉的价格不变而牛肉的价格上升时，人们就会增加对羊肉的购买而减少对牛肉的购买，从而使得对羊肉的需求量增加。另一种是互补品（Complementary goods），是指互相配合使用才能满足消费者需要的商品， 比如影碟机和碟片，乒乓球和球拍，钢笔和墨水，汽车和汽油，等等。消费者在购买两种具有互补关系的相关商品时，如果其中一种商品价格上涨，另一种商品需求量就会减少；反之，一种商品价格下降，另一种商品需求量就会增加。比如影碟机和碟片。如果影碟机的价格不变， 碟片的价格上涨，在其他条件不变的情况下，对影碟机的需求量就会减少。（3） 消费者对未来价格变动的预期（PE）如果消费者预期将来商品价格上升，则会增加现在的需求，反之，如果预期未来商品价格下降，则会减少现在的需求。例如，消费者预期电脑价格还会持续下跌，则会推迟购买，从而减少了当前电脑的市场需求；反之，消费者预期电脑价格还会持续上升，则会抓紧购买，从而增加了当前电脑的市场需求。对未来价格变动的预期有时会带来价格越高，需求量越大的反常现象，这是因为人们普遍有“买涨不买落”的心理。（4） 家庭收入（I）一般来说，居民家庭收入增加，就会增加对商品的需求量，反之，就会减少对商品的需求量。对于低档商品而言，收入增加，会引起需求量减少。（5） 消费者偏好（T）当消费者对某种商品的偏好程度增强时，需求量就会增加，反之，偏好程度减弱时，需求量就会减少。消费的过程，也是满足心理与社会需要的过程，因此，社会消费风尚的变化对消费者的偏好影响很大。广告可以在一定程度上影响社会消费风尚从而达到影响消费者偏好，促进商品购买量的目的。这也就是许多厂商大做广告的原因。（6） 人口数量与结构的变动（N）一般来说，人口数量的增加会使需求量增加，人口数量减少会使需求量减少。人口结构的变动主要影响需求的构成，从而影响某些商品的需求。（7） 政府的消费政策（G）政府的许多政策都会鼓励或抑制消费，从而增加或减少人们对商品或劳务的需求。例如，政府提高所得税税率、加征消费税等都会抑制消费，反之，则会刺激消费，增加需求。除上述七个因素外，还有历史传统、民族风俗、社会风尚、地理气候、文化习惯、经济开放程度等等，都会不同程度地影响需求

传真机、pos业务是不是属于电信业务？

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