做POS机代理，你的定位是否准确？

不成功型POS地区代理一般是那一样的,
,1、能用靠制造商型：,制造商有政策优惠由于我拿货，没特惠我不想拿货，制造商能用由于我做主题活动，兼容性问题我不想做主题活动，制造商支持我寻找客户由于我跑，兼容性问题由于我逃不了，“靠”是他的关键字。,
,2、售后维修服务服务项目无能力型：,自身沒有技术专业的售后维修服务服务项目工作中员，Z重要的是自身压根弄不懂售后维修服务服务项目，也不愿意解决售后维修服务服务项目，消费者应用 POS机会到一点小问题也弄不懂解决，就斥责制造商品质存有缺点，品质不太好，一天到晚抱怨一大堆。,
,3、投机取巧型：,一天到晚坐下来公司公司办公室像都市白领一样工作中，不清楚销售市场的转变图型，送来2台POS机骄傲自大一个礼拜，却不清楚他人每日都激话5台。实际上他压根不清楚知名品牌是尽量累积的，取得成功也是尽量积累的。,
,4、抱怨没销售市场型：,在他的口中常常说的一句话是目前销售市场不太好啊，这2年沒有前2年POS好做啊，今天的天气热不愿跑啊，不清楚跑哪片地区啊。在他的口中每日唠叨的全是消沉的，消沉的，懒散的的語言数据信号。只把握自身郁郁寡欢，不清楚探索销售市场运动轨迹。,
,5、设计概念混乱乱型：,实际上他连乱七八糟的设计概念都没有，只是伴随着着销售市场断章取义，或是听见一个什么事儿就悄悄地记下来回家社区实践活动主题活动，全部全过程中也不用和别人商议。一个人艰苦奋斗精神精神实质。他尽量的是和许多的人的有效的沟通，真实的掌握消费者的要求。, ,而取得成功型地区代理是那样做的,1、建立营销团队型：,一流的区域代理建卓越领导力，扩公司规模，二流的区域代理做营销推广，搞预防措施，三流的地区代理卖产品，拼年化利率。重视高端人才的构建和应用，胆大的引入POS高端人才。不在意短期内权益的耗损，更不在意职工的薪水超出自身的家人。,
,2、明确目标进展型：,清晰的把握自身要的销售市场，进展，時间，方法 。并合理的根据一些行得通的预防措施来保证自身开设的指导方针和执行计划。把大指导方针渐渐地的溶化出不计其数本人发展规划，一个个的去击败。,
,3、售后维修服务服务项目自身处理型：,配置技术专业的售后维修服务服务项目服务工作中员，有技术专业的零配件库房，广泛零配件都放入独特的层铁架子上面，一点点的小问题自身都能够学习能力就解决了，大的难题积极主动和总公司开展有效沟通。,
,4、不为人知用力型：,非常少听见他的信息内容，可是他做的还不错，每个月都能够激话指导方针数据信息，每一年都能够确保基本每日任务，许多的小问题自身想办法都能够处理。,
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