失败型POS代理商一般是那样的,1、适用靠厂家型:,厂家有优惠政策我就拿货,没特惠我就不拿货,厂家适用我就做活动,不支持我就不做活动,厂家支持我跑业务我就跑,不支持我就走不动,“靠”是他的关键词。,
,2、售后无能力型:,自己沒有专业的售后人员,Z重要的是自己压根不明白售后,也不愿意解决售后,客户应用
POS机遇到一点小问题也不明白解决,就责怪厂家品质存在缺点,品质不太好,整天牢骚一大堆。,
,3、天上掉馅饼型:,整天坐着办公室像都市白领一样上班,不知道市场的转变几何,送出去2台POS机沾沾自喜一个礼拜,却不知道他人每天都激活5台。实际上他压根不知道品牌是必须累积的,成功也是必须积累的。,
,4、抱怨没市场型:,在他的口中常常说的一句话是如今市场不太好啊,这2年沒有前2年POS好做啊,今天天气热不愿跑啊,不知道跑哪片地区啊。在他的口中每天絮叨的全是消沉的,消沉的,懒散的的语言信号。只了解自己唉声叹气,不知道探索市场轨迹。,
,5、思路混乱乱型:,实际上他连杂乱无章的思路都没有,只是随着市场随波逐流,或是听见一个什么事儿就悄悄的记下来回家实践,全过程中也不用和别人商议。一个人艰苦奋斗。他必须的是和大量的人的沟通交流,真实的掌握顾客的要求。,
,而成功型代理商是那样做的,1、组建销售团队型:,一流的经销商建团队,扩规模,二流的经销商做营销,搞对策,三流的代理商卖产品,拼利率。重视优 秀人才的塑造和应用,胆大的引入POS优 秀人才。不在乎短期权益的耗损,更不在乎职工的薪水超出自己的家人。,
,2、明确目标进展型:,清晰的了解自己要的市场,进展,時间,方法。并合理的根据一些行得通的对策来达到自己开设的目标和执行计划。把大目标逐渐的溶解出无数小目标,一个个的去击败。,
,3、售后自己解决型:,配置专业的售后服务人员,有专业的零配件库房,常见零配件都放到特定的层架上边,一点点的小问题自己都可以动手就解决了,大的难题积极和总部开展有效的沟通。,
,4、默默无闻发力型:,非常少听见他的信息内容,可是他做的还不错,每个月都可以激活目标数据,每年都可以做到基本任务,许多 的小问题自己想办法都可以解决。,
,2、售后无能力型:,1、适用靠厂家型:,
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